كيف يمكن لتقنيات أكام أن تخدم التجزئة
مرّر للاستكشاف
التاجر الذي لديه متجر وواجهة رقمية لديه عميل واحد وسجلّان له. فما أُوصي به وما كوفئ عليه وما قيس، كلها تقف عند الحد الفاصل بينهما.
حيث تظهر المشكلات نفسها
أكام لا تخدم التجزئة اليوم. لا شيء هنا نشرٌ فعلي، ولا يوجد تكامل داخل المتاجر. ما يلي هو الطرح: هذه المشكلات الثلاث نفسها، وقناة البيع الثانية تجعلها أصعب لا مختلفة.
أين تلتقي الآليات
المشكلات نفسها، في عملٍ ليس متجراً.
الرفّ الذي لا يعرف العميلZiadahيتصفّح العميل العائد واجهةً تعرض عليه ما تعرضه على الجميع، بينما الصالة التي تعرفه لا تملك طريقة لقول ذلك.ما كان سيفعله. الآليّة داخل الجلسة هي المنشورة على الإنترنت اليوم. وما تحتاجه التجزئة إضافةً هو الإشارة من داخل المتجر، وهي غير موجودة بعد. رصيد يقف عند البابShaaaالمكافأة المكتسبة على الإنترنت التي لا تُصرف في المتجر ليست سبباً للعودة، بل شيء على العميل أن يتذكره.ما كان سيفعله. منطق الرصيد والتسوية ينتقل مباشرة. أما صرفه على نقطة بيع فعلية فهو الجزء الذي سيلزم بناؤه. 
التجزئة أقصر طرح في هذه الصفحة، ولهذا بالذات يستحق أن يُقال صراحةً بدل الإيحاء بأن المسافة معدومة.
أكام لا تبني برمجيات مخصّصة حسب الطلب. هذه منتجات لها خرائط طريقها وعملاؤها؛ وصفحة القطاع طرحٌ عن موضع تلك المنتجات، لا عرضاً لبناء شيء جديد.